从 12 家互不相连的代理商，到一支运营团队

一个 DTC 营养品牌在十几家供应商之间运行创作者活动，却没有共用模型。我们把这些工作整合为一项统一的运营能力。

把十二家供应商整合成一支运营团队，压缩了报告延迟，并把成本偏差收进了一个受治理的区间之内。