定义

创作者策略是确立定位、受众与创作者论点的那一层——以及这些选择所要服务的漏斗逻辑。

业务问题

大多数品牌从签约阶段开始做创作者营销:一份名单、一笔预算、一个上市日期。策略被从「谁签了约」倒推出来。结果是没有论点的花费,以及只能描述发生了什么、却永远说不清为什么的报告。

策略不是先于工作的一份 deck。它是整个运营据以运行的模型。论点对了,下游的每一个决策——寻源、简报、衡量——都会继承它。

我们的观点

框架
01
定位

这个品牌在信息流中可信地代表什么,浓缩成创作者能复述的一句话。

02
受众

我们要打动的具体的人,以及我们要推动他们做出的那个决定。

03
创作者论点

哪一类声音能把定位传达给那群受众——契合先于数量。

04
漏斗逻辑

注意力应如何转化为行动,好让衡量有东西可以检验。

实践中

应当

  • 在签约阶段之前确定创作者策略。
  • 接入同一套运营模型,而非单独的 deck。
  • 作为实时指标来衡量,而非事后复盘。

不应

  • 从「谁签了约」倒推策略。
  • 让它散落在邮件、聊天与表格里。
  • 把偏差与失败当成一回事。
启动系统

把创作者策略,构建进一套能运转的系统。