我们如何合作
一套方法。五个阶段。每一个项目。
无论是重建一次上市，还是从零搭建一项能力，我们都运行同一套运营方法——因此工作可预期，即便活动本身并不可预期。
DA 如何运作
一套方法，五个阶段——每个项目，按序进行。
1第 1–2 周
诊断
梳理当前的活动模型、漏洞，以及雄心与运营现实之间的差距。
2第 2–4 周
设计
确立创作者论点、漏斗逻辑，以及系统将据以运行的运营模型。
3第 4–8 周
搭建
把简报、审批流、寻源管线与报告，建成一条连贯的工作流。
4持续进行
运营
按模型运行真实活动——治理流失率、成本偏差与交付。
5每个周期
学习
把衡量到的结果反馈回策略，让下一轮从领先上一轮的位置开始。
执行，正是策略变得可衡量的地方。